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ロジスティクスコンサルティングの進め方
プロジェクトの進め方として段階を踏んだ進め方をご提案しています。
フェーズ1では現場の現状認識を主に行い、改善の方向性と効果の予測を行います。
この内容に向かって進めるご支援をフェーズ2でプロジェクト化して両社にて進めて参ります。
【外部状況把握】
■競合動向及びベンチマーク調査
自社の参考となるモデル、企業事例などを調べ、参考ポイントをまとめます。
【内部状況把握】
■ムリ・ムラ・ムダ調査
■現業務モデルの現状把握
■物流サービスの現状把握
【ロジスティクスコンセプトの策定】
あるべき姿の設計・フロー化
【改善導入・実践】
新モデルの具現化に向けた必要実施項目を洗い出し
具現化に向けた導入支援を実施いたします。
【推進計画・ｽｹｼﾞｭｰﾙ策定】
【恒常的「カイゼン」の実施】
このような一連の流れの中で、クライアント企業様と打ち合わせ・ディスカッションを行ないながら、最適物流体制構築のコンサルティングを行なっています。
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